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央企開門:能否成為民間投資的盛宴

2014-05-04  來源:互聯(lián)網(wǎng)      關(guān)鍵詞: 央企  民間 

據(jù)報道,繼中石化、中石油和中鐵后,國家電網(wǎng)公司也向民間資本開門,基本確定在直流特高壓、電動車充換電設(shè)施和抽水蓄能電站三個領(lǐng)域推行混合所有制改革——

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按照相關(guān)測算,未來5年內(nèi),電動汽車充電站的營業(yè)規(guī)模每年有望超過千億元。日前,國家電網(wǎng)“誰想投資誰就投”的開放投資政策,是否能點燃一場充電站領(lǐng)域的投資革命呢?

芝麻,芝麻,開門吧

“今年的《政府工作報告》中提出,向非國有資本推出一批投資項目。目前,中石化、中石油、中鐵和國家電網(wǎng)都明確地宣布了自己的開放領(lǐng)域。”中國企業(yè)研究院首席研究員李錦在接受記者采訪時說。

國務(wù)院國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會主席季曉南認(rèn)為,民企此前一直想進(jìn)而不能進(jìn)的壟斷行業(yè),一旦向民資放開,將迸發(fā)極大活力。

“我注意到,一向用詞比較平和的《政府工作報告》,用了讓‘為民間資本提供大顯身手的舞臺’這樣充滿感性色彩的句子,說明向民間資金開放的決心,也給民營企業(yè)帶來很大希望。”李錦告訴記者,“《政府工作報告》首次明確了向民間資本開放的七大領(lǐng)域:金融、石油、電力、鐵路、電信、資源開發(fā)和公用事業(yè)。其中相當(dāng)部分是央企和壟斷行業(yè)。”

國資委研究中心研究部部長許保利認(rèn)為,央企向民間資本開放,對民資有導(dǎo)向作用,給社會資本帶來發(fā)展的機(jī)會。同時也有利于央企的發(fā)展,有利于加強(qiáng)央企所在領(lǐng)域的發(fā)展能力。如果中央企業(yè)僅是單一的國有資本,面臨著效率、管理和思維方式的問題。

“但不得不說,目前,央企向民資開放沒有進(jìn)入可操作性階段,都是計劃性的,具體實施細(xì)則沒有出來。因此,實際上的大動作也沒有展開。”李錦指出。

從表態(tài)性、姿態(tài)性的開放,到實質(zhì)性的動作還有多遠(yuǎn)?

混合所有制,不是什么都裝的“筐”

“央企向民資開放,但民資來不來,混合所有制能不能搞成,民資進(jìn)入以后能不能合作下去,都面臨很多問題。”許保利說。

許保利分析說,央企引進(jìn)民資是雙方合作的成果。從央企的邏輯來看,為什么要引入民營資本?也許是資金的需求,也許是資產(chǎn)質(zhì)量不好,希望引入民資提高經(jīng)營效率,激活企業(yè)競爭力。從民資的角度看,為什么要進(jìn)入央企的領(lǐng)域?當(dāng)然是要有錢可掙。

“對于要開放哪些項目,國家要根據(jù)產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展戰(zhàn)略,不可能完全按照民企的盈利多少來決定,要從整體的發(fā)展布局,頂層設(shè)計。”李錦說。但他在調(diào)研時發(fā)現(xiàn),一些民資擔(dān)心在入資央企的過程中自己變成抽錢的機(jī)器,擔(dān)心央企將產(chǎn)能過剩的項目或油水少的項目讓出來。“誰也不可能骨頭自己啃,把肉先丟出來。賺錢少、難度大的項目可能會先讓出來。那我們怎么辦?”一些民間資本持有者對李錦說。

“既然讓民資進(jìn)入,就要真心讓民資留下來,長期合作下去。如果能很好地結(jié)合,對雙方都是好事,對于投資的領(lǐng)域也絕對是利好。”許保利說。

“現(xiàn)在有一種很不好的現(xiàn)象,就是將過去傳統(tǒng)的招商引資,都往混合所有制這個筐里裝。”李錦指出,一些地方提出“股權(quán)沒有天花板”,對民資開放姿態(tài)很高,但沒有可操作性,會造成副作用,引起誤解。如果誤會不能消除,民資感覺不踏實不放心,就會持觀望態(tài)度。“這是現(xiàn)階段的一大問題。”李錦告訴記者。

民資盛宴,靠什么開啟

“開放哪些項目一些央企有表態(tài),但民資怎么進(jìn)來,焦點在于細(xì)節(jié),急需拿出細(xì)則來。”李錦指出。

今年的《政府工作報告》特別提到了同步配套制度的建立,制定《非國有資本參與中央企業(yè)投資項目的辦法》和《非公有制企業(yè)進(jìn)入特許經(jīng)營領(lǐng)域的具體辦法》。

“目前,民資進(jìn)入央企項目還沒有進(jìn)入實際操作階段。大家對這兩個辦法期望很高。預(yù)計今年下半年,這兩個辦法會出臺。”李錦說。

全國工商聯(lián)《關(guān)于進(jìn)一步放開放寬民營資本進(jìn)入領(lǐng)域加快發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的提案》提出了三條建議:一是金融、石油、電力、鐵路等國有資本相對集中的領(lǐng)域,盡快向民營資本推出一批符合產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、有利于轉(zhuǎn)型升級的項目,使之與國有資本合資合作,拓展民營資本發(fā)展空間。二是鼓勵民營資本組建產(chǎn)業(yè)投資基金,參股國有資本投資項目或參與國有企業(yè)改制改組,明確該類基金應(yīng)享受的政策優(yōu)惠。三是全面貫徹落實“民間投資新36條”和42項實施細(xì)則,清理修改不利于民間投資的法規(guī)政策,清理整合設(shè)計民間投資的行政審批事項等。

中國能源網(wǎng)首席信息官韓曉平認(rèn)為,向民間資本開放要有針對性,例如抽水蓄能電站和直流特高壓都需要大規(guī)模的投資,收益相對比較穩(wěn)定,利潤清晰,但收益率不太高,適合社保基金和保險公司,或民營的專業(yè)機(jī)構(gòu)投資,不適合普通的民營企業(yè);而充電樁需要大量一般民營企業(yè)的參與,但國網(wǎng)要給予合理的支持和價格。





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